题目内容
(请给出正确答案)
项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不
A.项目时间管理
B.项目成本管理
C.项目计划管理
D.项目质量管理
答案
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(请给出正确答案)
A.项目时间管理
B.项目成本管理
C.项目计划管理
D.项目质量管理
答案
更多“项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不”相关的问题
第1题
B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。
C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。
D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。
第2题
对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。
A.项目管理职能分工表
B.项目管理任务分工表
C.项目工作流程图
D.项目结构图
第3题
对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是______。
A.项目管理职能分工表
B.项目管理任务分工表
C.项目组织结构图
D.项目结构图
第4题
项目的成功主要是依据项目的产品成功和管理成功两个维度来进行综合判断,这两个维度具体是指()。
A.资源使用效益和项目市场占有率
B.资源配置效率和项目的投资回报率
C.资源配置效率和项目市场占有率
D.资源使用效益和资源配置效率
第5题
A.信息的内容属性
B.项目管理任务的流程
C.项目的分解结构
D.信息管理的保密等级
第6题
A.如何建立项目的组织
B.如何确定项目开发或建设的任务
C.如何组织该项目的开发或建设
D.如何进行项目风险管理
第7题
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性
第8题
A.项目设计:对承担的任务设计具体实施的方法
B.项目组通气会:对项目的整体情况作介绍,收集信息
C.项目计划:制定项目优先级,确定项目的范围和目标
D.项目阶段里程碑:项目中的重大事件,一个可交付成果的完成
第9题
四个管理层次中,()是从事和完成具体项目的任务的阶层。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
第10题
A.目的是确保工程项目总体目标的顺利实现
B.过程包括项目计划的制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制
C.内容是对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理
D.是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理
E.实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳