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[单选题]

对于吸引人才,地方政府最应该做的,是营造一个适合人才流动、有利人才成长的环境与空间,而不是直接参与、甚至_______企业的人才录用过程。其实,自由、公平的竞争本身就是对人才最好的回报,足够的成长空间才是_______吸引人才。留住人才的沃土。依次填入划横线部分最恰当的一项是()

A.影响 有效

B.干预 直接

C.破坏 长期

D.主导 长久

答案
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更多“对于吸引人才,地方政府最应该做的,是营造一个适合人才流动、有利人才成长的环境与空间,而不是直”相关的问题

第1题

企业通过营造良好的企业文化氛围,提供自主的工作环境来吸引人才。这种针对主动离职员工的留用策略称为()。

A.环境留人

B.感情留人

C.事业留人

D.制度留人

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第2题

人力资源规划的目的是最有效的利用现有人力资源和吸引人才()
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第3题

对于杀价型顾客,销售顾问最应该做的应对策略是()

A.不断强调商品本身的价值绝对是物超所值

B.千万不要让步,即使要妥协,也不能让他完全得逞

C.心中沾沾自喜,因为顾客真正有购买能力或购买欲望的时候,他才会杀价

D.要特别谨慎,该如何守住自己的防线,顺利完成这个交易

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第4题

富福利指眼下一些地方政府和企业,为了吸引高端人才,争相开出各种优惠条件,如提供房补、半价专用房等。高端人才往往拥有更高的谋生本领,收入方面已经处于社会的中高端或者高端行列,这一让富有者拥有更多福利的政策偏向引发人们质疑。有人认为此举是将大量的公共资源向高端人才倾斜,甚至是变相的利益输送。根据上述定义,以下不属于富福利的是()。

A.某市计划在3年内建设人才专项用房150万平方米,实行政府定价,原则上不超过同类地段新建商品住房市场价格的50%

B.某国企在改制期间,将股份分配给所有的员工,极大地刺激了员工的生产积极性

C.某研究机构招聘高级研发人员,要求应聘者学历必须为博士及以上,并承诺可以解决户口

D.某大型私企为了挽留一批海归人才,不仅给出优厚的年薪,还许诺给予一部分股权

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第5题

低碳的生活方式是否就是寒酸()

A.不是,相反是有道德责任感的人应该做的

B.是,我觉得没必要做到这样

C.是,生活不够富裕的人才这样做

D.是,虽然这样做有益但是碍于面子

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第6题

我们吸引行业内最优秀的人才并给予他们优厚的回报,大胆启用年轻、敬业、有激情、有潜力的员工并承担过程中的成本()
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第7题

建立创新人性化的人才服务机制应积极营造人性化的()
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第8题

对于企业来说,各种企业福利项目在具有一定社会功能的同时,也成为了企业吸引人才、留住人才的主要激励方式。()

此题为判断题(对,错)。

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第9题

()张永祥,青岛农业大学大四学生,通过校园招聘了解链家并入职。2017年2月份独自一人来京入职报道,那么下列哪些事项是师傅在迎新中应该做的

A.迎新会上营造融洽的氛围,让新人拥有团队归属感

B.帮新人找一个干净整洁的家

C.邀请新人共进入职后第一餐

D.给新人1000元,作为新人初来北京的生活费,并不用新人偿还

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第10题

王强是M市工商局人事处的处长,通过学习《人力资源管理》这门课,他意识到政府部门要提高工作效率,首先得靠优秀的人才作保障,人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性,做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作,王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展,王强首先通过两种方式进行调研,以了解人力资源工作的实际情况:一种方式是发放无记名调查问卷,了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题,以及未来五年该部门所需要的人才数量;另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈,以深入了解情况。但令王强料想不到的是,很多人在填写调查问卷时,没有将自己的真实情况和观点反映出来。在访谈的时候,不少职工不太配合,即使参加了谈话,也很少涉及正题,不能从中获得很多有用的信息。甚至有的职工直截了当地说:“王处长,我们单位不是企业,用多少人是由编制控制的,规划能有什么用?”“工商局这种单位还愁招不到人?”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了,人力资源规划以后再搞吧。”王强受到了不小的打击,他开始思考在工商局这样的公共部门,人力资源规划工作到底应不应该进行?

案例分析:

1.对于公共部门来说,有必要进行人力资源规划吗?为什么?

2.为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制?

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