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[单选题]

平衡计分卡为了凸显价值创造过程中绩效结果和驱动因素之间的因果关系,将指标划分为前置指标和滞后指标,并力求在两者之间取得平衡。下列指标中不属于滞后指标的是()。

A.缺勤率

B.销售额

C.市场份额

D.员工满意度

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更多“平衡计分卡为了凸显价值创造过程中绩效结果和驱动因素之间的因果关系,将指标划分为前置指标和滞后指标,并力求在两者之间取得平衡。下列指标中不属于滞后指标的是()。”相关的问题

第1题

以下哪项是绩效管理方法?()

A.价值树法

B.平衡计分卡(BSC)

C.鱼骨图法

D.关键成功要素法

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第2题

某企业为了全面提高工作效率,决定在公司推行绩效管理活动,其中在咨询专家的指导下,应用平衡计分卡的原理进行了指标分解,下列选项中,属于内部业务流程指标的是()。

A.市场份额

B.创新能力的指标

C.生产经营绩效的指标

D.评价激励、授权与协作指标

E.售后服务绩效的指标

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第3题

平衡计分卡从()方面测评企业业绩。
平衡计分卡从()方面测评企业业绩。

A、从财务角度,怎样满足股东

B、从顾客角度,顾客如何看待企业

C、从内部过程角度,企业必须擅长什么

D、从内部过程角度,企业必须反省自身问题

E、从学习和成长角度,企业能否持续创造价值

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第4题

平衡计分卡是绩效管理的工具判断对错
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第5题

平衡计分卡方法强调()。

A.绩效与企业战略之间的紧密关系

B.学习

C.绩效

D.综合平衡

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第6题

实施平衡计分卡的基本步骤()

A.前期准备

B.绘制战略地图

C.设计平衡计分卡不绩效考核表

D.实施推进

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第7题

()是用来衡量组织内部个体或群体工作绩效表现的量化指标,它来自对企业总体战略目标的分解,最能有效反映影响企业价值创造的关键驱动因素。

A.关键绩效指标

B.关键绩效指标体系

C.平衡记分卡

D.关键绩效标准

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第8题

绩效考核,就是(),公平、公正地评价员工价值创造。

A.以绩效落实目标

B.以评价衡量价值

C.以结果激励约束

D.以反馈提升能力

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第9题

平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡计分卡所评估的内容。(A)竞争对手信息 (

平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡计分卡所评估的内容。

(A)竞争对手信息

(B)财务状况

(C)业务流程

(D)客户满意度

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第10题

绩效管理方法包括以下哪些?()

A.平均分配法

B.平衡计分卡(BSC)

C.目标与关键成果(OKR)

D.标杆绩效管理

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第11题

平衡计分卡法从财务、内部运营过程、()、()绩效。

A.顾客

B.服务

C.组织行为

D.学习与成长

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