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首页 > 建筑工程类考试> 助理造价工程师
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[主观题]

【案例】某项目,某建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监

理工作,并在监理中标通知书发出第45天,与该坚理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。

在施工公开招标中,有A,B,C,D,E,F,G,H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有几个参加投标。

评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人,建设单位代表1人,政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。

评标是发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。

建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。

问题:

1在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

2指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法。

3判别B.D.F.H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由

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第1题

[案例3] 背景材料某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总

[案例3] 背景材料

某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响,促拆迁"。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。

问题:

1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?

2.分包商是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系?

3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?

4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。

5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。

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第2题

根据案例背景,回答 57~60 题。北方建筑公司承揽了某住宅小区的施工任务,2006年8月30日竣工。但是,
建设单位却没有按照合同约定及时支付工程款,据此回答下列问题:

第57题:承包商与建设单位的合同纠纷不可以通过()方式解决。

A.和解

B.行政裁决

C.仲裁

D.诉讼

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第3题

甲建设单位委托乙招标代理机构通过公开招标方式选择施工单位,乙的下列行为不符合法律规定的有()。

A.乙以甲的名义在媒体上发布招标公告

B.乙依法定权利根据评标报告和推荐的中标候选人确定某投标人中标

C.为保证公平、公正,乙将招标事宜转委托给另一招标代理机构

D.乙接受委托后,指派工作人员张某具体操办该招标事宜

E.乙接受某一投标人委托,指派王某编制该工程投标书

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第4题

甲建设单位委托乙招标代理机构通过公开招标方式选择施工单位,乙的下列行为不符合法律规定的有()。

A.乙以甲的名义在媒体上发布招标公告

B.乙依法定权利根据评标报告和推荐的中标候选人确定某投标人中标

C.为保证公平、公正,乙将招标事宜转委托给另一招标代理机构

D.乙接受委托后,指派工作人员张某具体操办该招标事宜

E.乙接受某一投标人委托,指派王某编制该工程投标书

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第5题

案例:2016年5月,Z招标公司受采购人H中心委托,为该中心“某监测系统采购项目”进行招标。5月20日发
布招标公告后,有A、B、C、D、E、F共6家供应商购买了招标文件。由于B公司法定代表人李某与H中心办公室主任吴某认识,故购买招标文件后,李某多次向吴某打听招标进展情况,吴某碍于面子,也均如数告知。6月19日,Z招标公司与H中心项目经办人共同在政府采购专家库中抽取了本项目评标专家。6月20日投标截止,购买招标文件的6家单位均递交了投标文件。经过评标专家评审,B公司投标报价最低,被确定为中标候选人。H中心确认评标结果后,Z招标公司发布了中标公告,公布B公司中标。后投标人F公司提出质疑,认为评标过程存在不公正现象。Z招标公司答复称,本项目评标完全依法合规,评标过程一直在招标人H中心监督人员的监督下进行,不会出现不公正的情况。F公司对质疑答复不满,向财政部门提出投诉。

46.关于该案例招标采购行为是否合法的阐述中,正确的是()。

A评标专家选定环节不公平

B吴某泄露评审专家名单不公平

C招标公司委托手续不规范

D第三方监督机构资质不全

47.下列关于评标专家的说法,错误的是()。

A评标专家是评标活动的关键人物

B评标专家必须客观公正地进行评审

C在程序合规的前提下,评标专家可以与评标单位取得联系

D在涉及利益冲突时评标专家应及时回避

48.B公司将被列入不良行为记录名单后,应受到的处罚是()。

A在后续政府采购活动中给予减分扣项

B给予警告

C在一定期限内禁止参加政府采购活动

D永久禁止参加政府采购活动

49.下列关于PPP模式的说法,错误的是()。

A对象限于基础设施项目

B以特许权协议为基础

C以伙伴式合作关系为方式

D通过合作达到比预期单独行动更为有利的结果

50.在PPP模式中,政府的总体角色和责任是()。

A简政放权,优化服务

B通过深化改革实现经济社会发展

C为大众提供最优质的公共设施和服务

D为统治阶级维护政权稳定做好服务

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第6题

案例五 [背景材料] 某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开

案例五

[背景材料]

某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:

(1)成立该工程招标领导机构;

(2)委托招标代理机构代理招标;

(3)发出投标邀请书;

(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人;

(5)向所有获得投称资格的投标人发售招标文件;

(6)召开投标预备会;

(7)招标文件的澄清与修改;

(8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法;

(9)召开开标会议,审查投标书;

(10)组织评标;

(11)对合格的投标者进行质疑澄清;

(12)决定中标单位;

(13)发出中标通知书;

(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。

[问题]

指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。

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第7题

2002年12月30日,A市人民政府告知本市的甲厂:政府欲采购某设备,采购必须公开进行招标,并且双方就招标项目价格了磋商。2003年3月29日,A市人民政府信息网络和交易中心大厅电子显示屏上发布了《A市采购某设备的招标公告》,对招标的三个标段的情况、投标人必备条件、竞投事项等做了明文公告,并通知投标人在2003年4月1日领取招标文件,报名为4月5日,4月16日A市政府举行招标投标现场会,甲和B市的乙公司参加投标,最后甲中标。A市政府口头通知了中标的甲公司,未告知乙公司中标结果。根据上述案例,请回答 75~77 。第 75 题 A市政府在12月30 日告知了甲相关的采购事宜,并就招标项目价格进行磋商,违背了什么原则()

A.公开透明原则

B.公平竞争原则

C.诚实信用原则

D.意思自治原则

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第8题

某工程咨询公司受聘于业主,为其提供编制某大型国际工程项目招标文件的咨询服务,选择了FIDIC合同作为该承包工程的合同范本。编制合同的专用条件应考虑()。

A.所在国法律法规

B.项目特点

C.业主的要求

D.咨询公司的要求

E.工程师的要求

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第9题

(一)某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备

(一)某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:

事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,并在监理日志中记录,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。

请根据以上案例完成下列各题:

针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,下列做法有()

A.总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求;

B.项目监理机构取得设计变更文件后,应结合实际情况对变更费用和工期进行评估;

C.若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工。

D.总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核,同意后签字交承包单位实施。

就事件2中所发生的质量事故,下列关于责任分析正确的是()A.建设单位没有责任。

B.监理单位承担连带责任

C.总承包单位没有责任

D.分包单位没有责任

凡工程质量不合格,直接经济损失在()元及以上的称为工程质量事故A.5000

B.50000

C.10000

D.100000

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第10题

某企业于2011年9月对某综合楼项目进行投标,并根据招标文件的要求编制了相应的响应性文件。中标后,该建筑企业根据合同的要求以及项目的需要,委派人员组成项目经理部,在完成施工准备阶段的各项工作后,该项目于2011年12月10日正式开始施工。经过长达三年的施工作业,该项目于2014年11月30日竣工。按照建设单位的要求,项目经理部编制了完整的验收资料,与建设单位办理工程交接手续。该项目于2015年5月正式对外开售。施工准备阶段的主要工作包括()。

A.委派项目负责人并组建项目经理部

B.签订施工项目管理目标责任书

C.编制投标书,并在投标截止日期前发出投标函

D.做好施工各项准备工作,达到开工要求

E.管理施工现场,实现文明施工

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