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题目内容
（请给出正确答案）
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目决策阶段的进度，包括编制项目建议书和可行性研究报告
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
D.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度
E.国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸
答案
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更多“下列关于建设工程项目进度控制的任务，正确的有（)。”相关的问题
第1题
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
第2题
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
第3题
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性
第4题
A.从某种意义上讲，项目的实施过程就是合同订立和履行的过程
B.组织协调是实现项目目标必不可少的方法和手段
C.目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
D.信息管理是项目目标控制的基础
E.为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施
第5题
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
第6题
A.从某种意义上讲，项目的实施工程就是合同订立和履行的过程
B.组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段
C.目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
D.信息管理是项目目标控制的基础
E.为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施
第7题
下列选项中，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是______。
A．编制工程网络计划
B．工程风险分析
C．编制任务分工表
D．编制资金需求计划
第8题
关于建设工程项目总进度目标的表述，不正确的是（）。
A．建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
B．建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的
C．建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务
D．若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议
第9题
A.进度控制是一个动态的管理过程
B.进度控制任务主要是针对施工方而言的，与业主方、设计方、监理方等没有直接联系
C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标
D.进度控制不仅包括进度计划的编制，也包括进度计划的跟踪检查与调整，且进度计划是一个不断调整的过程
E.进度控制包括进度目标的分析和论证
第10题
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段
D.在国际上，设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划
第11题
A.随着建设项目的进展，进度计划要不断进行调整
B.项目参与各方的控制任务各不相同，其控制的目标和时间范畴各不相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.项目进度计划系统的建立和完善有一个逐步形成的过程
E.施工方进度控制系统是项目进度控制系统的关键
