质量管理小组活动是积极开展（)质量管理活动的一种形式,是企业开展全面质量管理工作的一个重要组成部分。

A.现场型

B.攻关型

C.创新型

D.管理型

A.会场发表

B.现场检查

C.活动记录

A.会议发表

B.现场检查

C.活动记录

D.专家评审

A.分析原因

B.制定对策

C.目标可行性分析

D.按对策实施

A.严格执行班长质量责任制

B.监督本班组质量管理和各项技术标准执行

C.开展好技术交流和协作

D.开展质量小组活动

A.小改小革

B.QC小组活动

C.合理化建议

D.以上都是

A.实际情况

B.总方针

C.总目标

D.具体情况

A.计划、实施、检查和总结

B.设计过程，制造过程、辅助过程及使用过程的质量管理

C.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

D.质量教育，PDCA工作方法、标准化及QC小组活动

A.收集整理数据

B.制订、执行质量方针及方针的开展、分解和落实

C.分析、研究潜在不良品和提高质量的因素及其改进措施

D.制订开展质量管理小组活动的规划

E.可以用来确认某过程是否得到了改进

A.QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力，遵循PDCA循环的科学程序，运用统筹方法分析问题，解决问题

B.QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段，是全面质量管理的群众基础和活力源泉

C.实施全面质量管理，可以通过QC小组的形式，把广大职工群众发动和组织起来，不断发现问题、分析问题和解决问题，以不断夯实质量管理的基础工作，促进质量管理水平的不断提高

D.QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点，遵循PDCA循环的科学程序，运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题

E.QC小组在实施全面质量管理中，由领导进行分析问题，下达命令后全体职工解决问题