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[单选题]

组经理职级维持主要考核()

A.自己的FYC

B.团队的FYC

C.团队有效人力

D.团队综合续收率

答案

D、团队综合续收率

更多“组经理职级维持主要考核()”相关的问题

第1题

7月1号入司的新人,优才方案中需要达成哪些考核可享受奖励()

A.2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级,且直辖组有效人力不低于10人

B.2022年12月31日前晋升组经理

C.个人月均参会率≥80%,入司12个月内需达星4次

D.考核期内参加各类培训(签约班、组养初管营、创俱等)

E.签约当季度转正

F.推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次

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第2题

达不到高级组经理维持考核条件的,降为组经理相应职级()
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第3题

金、银质组经理,若未达成本阶维持考核标准,但达成组经理维持考核标准的,可维持组经理职级()
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第4题

主管考核达标奖,组经理职级正常维持,奖励多少()

A.400

B.300

C.200

D.500

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第5题

组经理未达到维持条件,给予一个季度宽限期;若宽限期结束后,没有达到组经理维持条件的()

A.根据最近1个考核期内组经理个人fyc转化为业务系列相应职级

B.降为晋升前业务系列相应职级

C.降为准组经理

D.降为初级

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第6题

新法下,金质组经理当季度考核不维持,但达成组经理维持标准,则当季度考核后职级为()

A.降为银质组经理

B.降为收展员

C.降为组经理

D.保护为金质组经理

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第7题

主管A为组经理,二季度直接培育组经理B,则A在进行职级维持考核时可享受多久B带来的培育回算()

A.没有时间限制

B.2个考核季

C.3个考核季

D.4个考核季

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第8题

组经理A在2020年6月考核中育成组经理B,B在9月考核中晋升高级组经理,在12月考核中晋升区域总经理,A一直维持组经理职级,A在2021年1月可以享受B的组育成奖()
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第9题

初级组经理、初级处经理、初级区经理职级未达到维持标准进入观察期,观察期人员不允许晋升,达到维持考核标准可出观察期()
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第10题

华夏关爱金的享受资格()

A.签约满2年及以上

B.签约满3年及以上

C.最近一次基本法考核达到维持标准的区域总经理及以上职级人员

D.最近一次基本法考核达到维持标准的组经理及以上职级人员

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第11题

组经理A直接推荐业务系列B,B直接推荐业务系列C,组经理A在职级维持考核时,团队内FYC超过2100元共4人(包含A本人),B目前FYC仅为1200元,因业务系列C的FYC为3000元,可以通过增员回算900元(B版回算1050元)给业务系列B,B即可以作为组经理A职级维持考核中有效人力来计算()
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