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[单选题]

像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于()

A.竞争战略

B.公司战略

C.业务战略

D.职能战略

E.职能战略

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第1题

推进一个战略的实施:首先要(),如生产策略、研究与开发策略、市场营销策略、财务策略等。

A.对机构构建

B.制定职能策略

C.贯彻战略方案

D.与领导者战略进行匹配

E.对实施进行控制

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第2题

案例(3) 某企业是一家以生产笔记本电脑为主的民营企业,为了更有效地开发市场,该企业制定了
其市场营销战略,这个战略的主要内容如下: 目标市场:学生,尤其侧重于消费不高的学生。 品牌定位:价格最优和功能最强的笔记本电脑。 产品线:增加两种低价的型号,一种高价格的型号。 价格:制定较低的价格,设立价格三个档次:3000元、4000元、5000元。 分销:重点放在电脑、电器商店和耐用消费品商店销售,并努力向电器商场渗透。 销售人员:增加20%. 服务:进一步做到方便、迅速。 广告:广告重点宣传低价格的机型;广告预算增加20%. 销售推广:预算增加15%,用以增加销售现场的展览,赞助各高校的活动。 研究与开发:增加20%的费用,以开发更多、更好的机型。 市场营销调研:增加10%的费用,增加对消费者购买选择过程的了解,监测竞争者的情况。 11.所谓市场营销战略,就是企业根据可能的机会,选择一个(),并试图为其提供一个有吸引力的市场营销组合。

A.A.产品

B.B.策略

C.C.细分市场

D.D.目标市场

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第3题

有较强的产品研究开发和市场营销能力,能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性,在产品质量、技术以及营销和服务等方面有着良好声誉的企业,一般适于采用的经营战略是()。

A.差异化战略

B.集中化战略

C.低成本战略

D.重点化战略

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第4题

某企业有较强的产品研究开发和市场营销能力,能够在产品设计、工艺技术和营销上不断发挥创造性;在产品质量、技术以及营销和服务等方面有着良好声誉。该企业适宜采用的竞争战略是()

A.低成本战略

B.差异化战略

C.重点化战略

D.集中化战略

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第5题

市场营销战略属于企业的()。

A.经营战略

B.市场开发

C.总体战略

D.愿景与目标

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第6题

C企业是一家以生产手机为主的民营企业。为了更有效地开发市场,C企业开展调研,了解到一些女性顾
客喜欢符合女性审美特征的手机,于是该企业制定了有关的市场营销略,战略的主要内容如下。目标市场---不同于一般产品,把产品定位在中高收入家庭,尤其侧重于女性顾客。品牌定位---追求时尚、绚丽的生活方式。产品线---增加一种略低价格的型号,两种较高价格的型号。价格---利用在消费者心目中具有的较好的信誉来制定较高的价格。渠道---重点放在手机销售专卖连锁店和电信运营商的营业厅,并努力向高档百货商场渗透。销售人员---增加10%。服务---进一步做到方便、迅速的产品咨询、销售导购、售后服务。广告---针对品牌定位战略所指向的目标市场,开展一次新的广告活动;广告重点宣传高价格的机型;广告预算增加30%。销售推广---预算增加15%,用以增加销售现场的展览,参加更多的商业洽谈会。研究与开发---增加25%的费用,以开发更多、更新的机型。市场营销调研---增加10%的费用,增加对消费者购买选择过程的了解,监测竞争者的情况。

格式:1、C企业制定的市场营销战略,运用了()组合策略。

A、产品

B、价格

C、渠道

D、促销

2、C企业制定市场营销战略是正确的,因为该企业根据可能的市场机会,确立了明确的(),并制定了具有吸引力的市场营销组合策略。

A、产品定位

B、细分市场

C、营销策略

D、目标市场

3、该企业所采用的产品线策略属于()策略。

A、产品线延伸

B、产品线更新

C、产品线缩减

D、产品线组合

4、该企业设计、生产、销售的新产品手机,属于()。

A、全新产品

B、革新产品

C、改进产品

D、新牌子产品

5、该企业所设计新产品的灵感来源于()的需求。

A、营业员

B、顾客

C、零售商

D、推销员

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第7题

跨国公司的全球竞争战略主要包括哪些()?

A.要面向全球开发与配置资源

B.跨国公司开始积极开展国际协调研究发展

C.建立基于国际分工协作的高效生产体制

D.加强和完善国际营销网络

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第8题

()是企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略。

A.紧缩型成本

B.成本领先型战略

C.稳定型战略

D.差异化战略

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第9题

研究与开发战略的类型有

A.规模扩大化战略

B.革新型战略

C.保护型战略

D.追赶型战略

E.混合型战略

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第10题

以下不属于跨国公司发展呈现出的新趋势的是()

A.对于战略联盟重视程度逐步减弱

B.实行当地化战略

C.发展战略回归高度战略化

D.研究与开发更加趋于国际化

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