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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

矩阵型组织结构的缺点有:()。

A.多头指挥

B.部门沟通不够

C.反应不灵敏

D.稳定性差

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第1题

容易造成多头领导的组织结构是()。

A.项目型

B. 矩阵型

C. 混合型

D. 职能型

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第2题

职能型组织结构的缺点是()。

A.多头领导

B.责权不明

C.缺乏相互配合

D.适应性差

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第3题

直线一参谋型组织结构的主要缺点是()。

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利调动下属的积极性和主动性

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第4题

下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。

A.直线

B.职能

C.直线参谋

D.矩阵

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第5题

()不属于矩阵式组织结构的缺点。A.项目管理权利平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头

()不属于矩阵式组织结构的缺点。

A.项目管理权利平衡困难

B.信息回路比较复杂

C.项目成员处于多头领导状况

D.团队成员有后顾之忧

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第6题

下列不属于矩阵式组织结构的缺点有()。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较复杂

C.信息回路比较简单

D.项目成员处于多头领导状态

E.公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

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第7题

矩阵式组织结构的缺点包括()。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较复杂

C.项目成员处于多头领导状态

D.项目团队成员在项目后期没有归属感

E.项目经理没有正式的权威性

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第8题

下列不属于矩阵式组织结构缺点的是()。A.信息回路比较复杂B.项目管理权力平衡困难C.项目管理没有

下列不属于矩阵式组织结构缺点的是()。

A.信息回路比较复杂

B.项目管理权力平衡困难

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目成员处于多头领导状态

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第9题

项目式组织结构的缺点主要包括()。

A.项目管理权力平衡困难

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.容易出现资源重复配置的问题

D.项目管理没有正式的权威性

E.项目成员处于多头领导状态

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第10题

下列哪个组织结构中,项目经理有最高的权力?

A.职能型

B.平衡矩阵

C.矩阵组织

D.项目型组织

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第11题

基本的组织结构类型有()

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线参谋型组织结构

D.矩阵型组织结构

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