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[主观题]

1.事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理,简述理由。2.B分包单位向业主提出费用和工期存在什么问题?并予以纠正。3.C分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理?为什么?4.列式计算事件四中A公司应向业主索赔的费用和工期。并说明不能索赔项的理由

答案

1.从本合同规定的内容分析,事件一中,施工单位提出索赔不合理。理由是,合同已明确规定工程单价不做调整,工程单价主要是由人工费、材料费、机械台班费组成,若增加材料费和台班费,势必调整了工程单价,违背合同约定。2.从索赔程序分析,B分包单位索赔的程序错误,分包单位不能直接向业主索赔。应该把索赔资料先交总包商A公司审批,再由A公司交业主审批。3.从双方的责任和关系出发分析,C分包单位向A公司进行的索赔合理。因大型吊车是A公司租赁的,A公司应准时交付分包单位,责任在A公司。4.从机电工程索赔的原因和规定,分析哪些可以索赔,哪些不可以索赔。费用索赔=5万元+20万元=25万元工期索赔=2天+3天=5天不能索赔项:(1)改变吊装工艺2万元已含在施工单位的技术措施费用;(2)因暴雨窝工费10万元,机具修理费5万元,属不可抗力的自然灾害原因造成,合同法规定,不可抗力原因引起的费用损失各自承担,工期可顺延;(3)吊车租赁延长工期3天,增加费用5万元,因吊车是施工单位自己租赁,造成的工期延误和费用损失应自负。

更多“1.事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理,简述理由。2.B分包单位向业主提出费用和工期存在什么问题?并予以纠正。3.C分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理?为什么?4.列式计算事件四中A公…”相关的问题

第1题

(一) 背景资料 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由

(一)

背景资料

某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。

问题

1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?

3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?

4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。

5.项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔?

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第2题

某公路工程项目合同总价为800万元人民币,合同工期18个月。在施工过程中,由于业主提出对原
有设计文件进行修改,使承包人停工待图1.5个月。在基础工程施工中,为了使施工质量得到保证,承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后,承包人向监理工程师提出工期和费用索赔,

其中费用索赔计算中有以下两项:

(1)由于业主修改变更设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润。

现场管理费=合同总价÷18×12%×1.5=80(万元)=8000÷18×12%×1.5=80(万元)

公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)

利润=合同总价÷工期×利润×延误时间=8000÷18×5%×1.5≈33.33(万元)

合计=80+46.67+33=33=160(万元)

(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。

【问题】

1.监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔?理由是什么?

2.承包人索赔费用的计算方法是否合理?如果不合理,正确的计算方法是什么?

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第3题

下列索赔事件中,可成为业主向承包商提起索赔的事件是()。 A.由承包人提出并经监理工程师

下列索赔事件中,可成为业主向承包商提起索赔的事件是()。

A.由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更

B.各种额外的试验、检验,结果未发现问题

C.因不可抗力引起工期延误、费用增加

D.承包商未按合同条件向分包人付款

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第4题

某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,合同工期2年。
经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。

工程实施过程中发生以下事件。

事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现。现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位立即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。

事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既未整改也未回函答复。

事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款为由,拒绝变更基础工程价款。

事件4:工程竣工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:

(1)工程开工审批表。

(2)图纸会审会议纪要。

(3)分包单位资格材料。

(4)工程质量事故报告及处理意见。

(5)工程费用索赔报告。

【问题】

1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。

2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既未整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?

3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。

4.事件4中,哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?

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第5题

某钢筋混凝土结构住宅,业主与施工单位,监理单位分别签订了施工合同,监理合同。施工单位将土方开挖,外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并分别签订了分包合同。

合同规定2003年3月1日开工,2004年4月1日竣工,工程造价3000万元。

事件1,总包单位于2月25号进场,进行开工前准备工作,电力部门通知施工用变压器要到3月8号才能安装完毕,施工单位因此要求工期顺延七天。

事件2,土方公司(分包人)在基础开挖中遇到地下文物,采取了必要的保护措施。

问题:

(1)事件1此项要求是否成立?根据是什么?

(2)事件2为此总包单位请他们向业主索赔,是否恰当?为什么?

(3)承包商不同意重新检验对吗?为什么?

(4)监理工程师重新检验后发现质量不合格所发生的费用损失和工期延误如何处理?

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第6题

【背景资料】 某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)与甲

【背景资料】

某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定:开工日期为2011年3月1日,工期为302d。建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。

【背景资料】 某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0

工程实施中发生了下列事件:

事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2013年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟3d,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。

事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12d。甲施工单位申请顺延工期12d、补偿直接经济损失10万元。

事件3:F工作是主体结构工程,甲施工单位计划采用新的施工工艺,并向项目监理机构报送了具体方案,经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本,但F工作实际持续时间延长了5d,甲施工单位申请顺延工期5d。

事件4:甲施工单位将设备安装工程(J工作)分包给乙施工单位,分包合同工期为56d。乙施工单位完成设备安装后,单机无负荷试车没有通过,经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理,第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元,J工作实际持续时间延长了24d。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后,甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。

【问题】

1.事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。

2.事件2中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应采取什么措施?应要求甲施工单位采取什么措施?对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复?说明理由。

3.事件3中,项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案?对甲施工单位的顺延工期申请如何答复?说明理由。

4.事件4中,单机无负荷试车应由谁组织?项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复?说明理由。根据分包合同,乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少?说明理由。

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第7题

某公路桥梁工程,开工后第八个月,施工承包商发现施工图纸有误,遂向监理工程师汇报了这一
情况。经监理工程师审核,确实存在错误,经建设单位同意后,监理工程师责成承包单位对原施工图提供变更相应的图纸和说明。因施工图设计变更,导致施工单位停工待图,施工单位因停工待图导致工期拖延和费用增加,向原施工图设计单位提出索赔。

【问题】

1.请指出材料中的不妥之处,并改正。

2.公路工程变更具体包括哪些变更?

3.公路工程变更的确认过程是怎样的?

4.公路工程变更价款的计算方法是什么?

5.就停工待图事件,施工单位提出索赔和监理工程师答复的程序是如何规定的?

6.监理工程师处理索赔的原则有哪些?

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第8题

某施工总承包单位于2010年5月与某公司签订了框架一剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28
350m2,地上22层,地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2010年6月24日,工程正式开工,地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。

事件1:在开挖过程中,遇到砂土层,监理工程师6月30日下停工令,其后进行地质复查;7月4日接到监理工程师下达的复工令,要求7月5日复工。

事件2:因分包商施工的地下连续墙出现质量问题,工期拖延5日,影响了施工的正常进行。

事件3:7月25日至28日,由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停,人工窝工20个工作日。

注:以上事件均发生在关键线路上。

【问题】

1.由于工程施工地质条件的变化造成工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

2.由于地下连续墙出现质量问题造成工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

3.由于暴雨造成工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

4.对于上述可要求索赔的事件,每项工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?

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第9题

某施工单位根据领取的某2000㎡两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编
制了投标文件,并获得中标。该施工单位(承包商)于2000年3月10日与建设单位(业主)签订了该工程项目的固定价格施工合同,合同期为8个月。工程招标文件参考资料中提供的使用砂地点距工地4km,但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地20km的供砂地点采购。由于供砂距离的增大,必然引起费用的增加,承包商经过仔细认真计算后,在业主指令下达的第3天,向业主提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。工程进行了一个月后,业主因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求承包商暂停施工一个月,承包商亦口头答应。恢复施工后,在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工:5月20~24日承包商的施工设备出现了从未有过的故障;6月8~12日施工现场下了罕见的特大暴雨,造成了6月13~14日的该地区的供电全面中断。针对上述两次停工,承包商向业主提出要求顺延工期共计42天。

问题:

(1)该工程采用固定价格合同是否合适?

(2)该合同的变更形式是否妥当?为什么?

(3)承包商的索赔要求成立的条件是什么?

(4)上述事件中承包商提出的索赔要求是否合理?说明其原因。

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第10题

针对上述每一事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。

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第11题

某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络

某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。施工过程中发生如下事件。室外工程

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3d。

事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7d。

事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7d,费用增加6万元。

【问题】

1.原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?

2.针对上述每一事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。

3.乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元?

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