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[单选题]

在基于“互联网+”中员工向企业提出建设性意见的方式不包括（)。

A.聊天室

B.短信

C.网络论坛

D.经理人信箱

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发布时间：2022-08-28

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共1题

23249

性心理测试（女性来测）：你的性心理健康吗？

更多“在基于“互联网+”中员工向企业提出建设性意见的方式不包括()。”相关的问题

第1题

合理化建议是企业员工个人或团队参与（)、生产经营，为改善生产管理和生产经营以及企业发展提出的建设性的改善意见。

A.生产管理

B.员工培训

C.技术交流

D.技术革新

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第2题

《互联网直播服务管理规定》中所称互联网直播，是指基于互联网，以_____等形式向公众持续发布实时信息的活动;。

A.视频

B.音频

C.图文

D.绘画

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第3题

建设性的批评主张让员工参与到整个绩效反馈的过程中，管理者应当通过有效的引导让员工提出自己的看法和建议。这是指中立反馈的（)原则。

A.以进步为导向

B.坚持互动的方式

C.保持灵活性

D.传递帮助信息

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第4题

B2E 为员工提供基于互联网的工具及由这些工具所启动的服务。（)

B2E 为员工提供基于互联网的工具及由这些工具所启动的服务。()

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第5题

最初的CRM在20世纪90年代初投入使用，主要是基于（)的解决方案，如销售队伍自动化（SFA)和客户服务支持。

A.企业

B.部门

C.互联网

D.个人

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第6题

请看下面网络稿件中的一句话，分析它的语病在哪里。（） “企业可以利用互联网向外部企业发布商品

请看下面网络稿件中的一句话，分析它的语病在哪里。（）

“企业可以利用互联网向外部企业发布商品信息、销售信息，以及营业、技术维护情况。”

A. 用词错误 B. 搭配不当

C. 句式杂糅 D. 成分残缺

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第7题

王某是某普通合伙企业的合伙人之一，王某的以下行为符合法律规定的有：

A.王某未取得其他合伙人一致同意，便以其在合伙企业中的财产份额出质给善意第三人李某，王某的质押行为无效，但是合伙企业不得以此为抗辩对抗李某

B.王某超越合伙企业对其执行合伙事务的限制与三元公司签订买卖合同，三元公司为善意第三人，合伙企业不得以合伙协议对王某权限的限制规定对抗三元公司对合伙企业提出的履行合同的要求

C.王某向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的财产份额的，在同等条件下，其他合伙人有优先购买权；但是，合伙协议另有约定的除外

D.王某因私人原因欠非合伙人张某5万元，张某基于与合伙企业的合同关系欠合伙企业3万元债务，则张某可以以其债权抵销其对合伙企业的债务，但不得代位行使王某在合伙企业中的权利

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第8题

()是指企业基于雇佣关系，依据国家的强制性法令及相关规定，以企业自身的支付能力为依托，向员工所提供的、用以改善其本人及其家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。

A.员工福利

B.住房社会保障

C.残疾人社会保障

D.最低生活保障

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第9题

摩托罗拉的激励机制(1)优厚的工资福利待遇。公司在每年的薪资福利调整前，都对市场价格因素及相关的、有代表性企业的薪资福利状况进行比较调查，以便公司在制订薪酬福利时，与其他企业相比能保持优势和具有竞争力。摩托罗拉员工享受政府规定的医疗、养老、失业等保障。在中国的公司中，还为员工提供免费午餐、班车，并成为向员工提供住房的外资企业之一。(2)进行公正评估。摩托罗拉制定薪资报酬时遵循“论功行赏”原则，员工有机会通过不断提高业绩水平及对公司的贡献而获得加薪。摩托罗拉业绩报告表参照美国国家质量标准制定。员工根据报告表制定自己的目标。个人评估一个月一次，部门评估一年一次。根据业绩报告表的情况，公司年底决定员工的薪资涨幅及晋升情况。评估在1月份进行，每年选拔干部比较集中的时间是2-3月份。(3)尊重员工人格。在摩托罗拉，员工的尊严被定义为：实质性的工作；了解成功的条件；有充分的培训并能胜任工作；在公司有明确的个人前途；及时中肯的反馈；无偏见的工作环境。每个季度员工的直接主管会与其进行单独面谈，就以上6个方面或更广阔的范围进行探讨，谈话中发现的问题将通过正式渠道加以解决。此外，员工享有充分隐私权，员工的机密档案，包括病例、心理咨询记录等都与员工的一般档案分开保存。公司内部能接触到员工所有档案的仅限于“有必要知道”的有关人员。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训，这在美国已属于较高的培训水准，但公司仍在2000年，将这一培训时间增加4倍。对雇员的培训无疑要投入大量财力物力。摩托罗拉一年要花费6亿美元培训费用，相当于一个大型芯片工厂的费用。(4)实现开放式沟通。员工可以通过参加“总经理座谈会”、业绩报告会、“大家庭”报、公司,互联网页、“畅所欲言”或“我建议”等形式反映个人问题，进行投诉或提出合理化建议，进行直接沟通。管理层也可以根据存在的问题及时处理员工事务，不断地促进员工关系，创造良好工作氛围。(5)提供升迁机会。摩托罗拉的经理级别为初级经理、部门经理、区域经理(总监)、副总裁(兼总监或总经理)、资深副总裁。中国公司的经理中，72％是中国员工。比5年前上升了60多个百分点。女经理人数已占到经理总数的23％。该公司亚太总部还制订了一项新规定，规定女性管理者要达到所有管理者的40％，中层领导招聘中每3个面试者中至少要有1位女性。在现代社会中除极个别的行业外，绝大多数职位男女都可以胜任。在男女员工的使用上，摩托罗拉一视同仁。在摩托罗拉，技术人员可以搞管理，管理人员也有从事技术工作的，从事技术工作和从事管理工作的在工资上具有可比性。许多公司看重职业经理人的位置。因为收入多。在摩托罗拉，从事技术工作和从事管理工作的完全可以拿一样多的工费。根据上述案例回答下列问题：摩托罗拉公司的多种激励方式是基于人性的 ()

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人假设

D.复杂人假设

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第10题

互联网金融是指传统金融机构与互联网企业利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、支付、投

资和信息中介服务的新型金融业务模式。

根据以上定义，下列各项中属于互联网金融的是，()

A 李丽在超市购买商品结账时，用手机扫码轻松完成支付

B，某政府单位按照年度工作安排，准备维修办公楼，在网上公开招标

C，某网络信贷公司借助互联网，把借、贷双方对接起来，满足各自的资金融通需求